¡Bienvenid@ a mi comunidad!

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En mi blog voy a escribir muchísimos artículos sobre políticas públicas, sistemas integrados de gestión y control, y en especial sobre el modelo integrado de planeación y gestión, conocido como MIPG (versión 2), el cual integra en un único sistema, los sistemas de gestión administrativa y de gestión de la calidad, y los articula con el sistema nacional e institucional de control interno, sistemas que me apasionan y he tenido la buena fortuna de aportar mi granito de arena en su construcción para mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad del Estado Colombiano generando valor público con resultados para los ciudadanos; bien como servidor público en el pasado o como capacitador, consultor y coach organizacional en el presente.

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En FACEBOOK compartiré muchos contenidos que no comparto por correo. Allí encontrarás mi entorno, mi comunidad, lograrás más cercanía y conexión conmigo, habrá derroche de creatividad. Publicaré poco, pero de calidad. Mi lema: es preferible escuchar y andar callado.

En TWITTER veras mi aspecto más crítico sobre acontecimientos de la vida nacional. Contaré lo bueno y lo malo, expresaré inmediatamente lo que siento, será un espacio de mucha emotividad, más visceral que emocional, hasta diré barbaries. Mi espíritu mantener a la gente informada y en constante contacto.

En LINKEDIN como red social para profesionales que es, encontrarás mis conexiones con muchos profesionales de muchos lugares del mundo para lograr negocios. Allí publicaré datos como experiencia laboral, educación, páginas web y recomendaciones, de tal forma que generemos un vínculo muy estrecho y la sinergia que nos permita hacer alianzas estratégicas para crecer juntos.

ACERCA DE JAIME ORTEGA

Jaime Ortega responde perfectamente al perfil del ejecutivo líder con vasta experiencia en lo público e innovador de metodologías de formación, consultoría y coaching basadas en competencias integrales del saber saber (conocimientos y aptitudes), saber hacer (habilidades y destrezas) y saber ser (comportamientos y conductas). 

Después de haber transitado por cargos públicos en entidades del Estado Colombiano por más de 20 años, a los 40 decidió dar el paso a la independencia con una pasión e ilusión que mantiene intactas doce años después.

Desde 2006, año en el que empezó su aventura en solitario, tiene claro que en la vida hay que realizar lo que a uno le apasiona, porque forma parte de la felicidad y está completamente seguro que el éxito es un camino por recorrer y no un destino. Fue precisamente buscando nuevos canales para difundir sus conocimientos online como empezó a descubrir las posibilidades del blogging y las redes sociales como herramientas de marketing online. Y es que la inquietud, la curiosidad, las ganas de aprender y mejorar para dar lo mejor de sí mismo son el motor que impulsa todos los proyectos en los que Jaime Ortega se involucra.

En la actualidad compagina su trabajo al frente de la empresa COMPETENCE CONSULTING SAS, donde ejerce como CEO. Con la apertura de su BLOG PERSONAL jaimeortega.com.co, tratará temas interesantes sobre políticas públicas, blog que quiere posicionar como el más influyente de Colombia en Sistemas Integrados de Gestión y Control Públicos. Su función es aconsejar a entidades públicas para sacarle el máximo partido a sus presencias online, y conseguir gestionar conocimiento de manera decidida y con altos contenidos de calidad y sentido de responsabilidad social.

  • Coautor del Modelo Estándar de Control Interno MECI, el primer modelo de control generado en el Estado Colombiano para fortalecer el Sistema Nacional de Control Interno.
  • Coautor de la Norma Técnica de Calidad para la Gestión Pública, norma que revoluciono los Sistemas de Gestión de la Calidad en las entidades públicas tanto del orden nacional como territorial.
  • Coautor de políticas públicas como desarrollo administrativo, racionalización y simplificación de trámites, gobierno en línea, administración de riesgos, servicio al ciudadano, entre otras, que han dado al país una esperanza para hacerle la vida más fácil a los ciudadanos.
  • Formador en temas relacionados con los sistemas integrados de gestión de la calidad y el control interno, impartiendo cursos, seminario, talleres y conferencias en diferentes ciudades de Colombia, acumulando un registro nada despreciable de más de 8.600 horas de entrenamiento a más de 20.000 servidores públicos.
  • Speaker en diferentes congresos siempre relacionados con los sistemas de gestión públicos, tales como el sistema de control interno, el sistema de desarrollo administrativo, el sistema de gestión de la calidad, los sistemas de gestión de riesgos, los sistemas de planeación estratégica, los sistemas de medición y evaluación de resultados, y actualmente convertido en el número 1 en el Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG (Versión 2), con presencia ya en 8 congresos nacionales en las principales ciudades capital de Colombia.
  • Impulsor de ocho (8) versiones del Congreso Nacional de Control Interno y cuatro (4) versiones del Congreso Nacional de Sistemas Integrados de Gestión y Control Públicos que se celebran en Bogotá D.C. para actualizar tanto a los gerentes públicos, como a los jefes de control interno y jefes de planeación principalmente, así como a otros perfiles directivos y profesionales de las entidades públicas colombianas tanto del orden nacional como del orden territorial.
SPEAKER

Jaime Ortega es ponente habitual en los mejores eventos de control interno, gestión de la calidad, planeación estratégica, indicadores, auditoría, control fiscal, ética pública y administración de riesgos que se convocan en el país. Reconocido por su carácter formador, motivador e inspiracional, aplica toda su experiencia vivencial como servidor público del pasado y como capacitador, consultor y coach organizacional del presente, asesorando y acompañando a entidades públicas y entrenando a gerentes públicos, equipos de alto desempeño y servidores públicos en general con conferencias y charlas altamente motivantes y transformadoras, dado que es un convencido que un verdadero formador no es el que transmite sus conocimientos, sino aquel que inspira a sus alumnos a la acción con alto sentido de pertenencia y entrega.

Miembro de la prestigiosa CÁMARA INTERNACIONAL DE CONFERENCISTAS, ha participado en eventos nacionales e internacionales (Colombia, Chile, Brasil, Venezuela, Ecuador, El Salvador…).encontrarás mis conexiones con muchos profesionales de muchos lugares del mundo para lograr negocios. Allí publicaré datos como experiencia laboral, educación, páginas web y recomendaciones, de tal forma que generemos un vínculo muy estrecho y la sinergia que nos permita hacer alianzas estratégicas para crecer juntos.

 

Temáticas que ha desarrollado en sus charlas durante los últimos 12 años:

  • Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC), con base en la Norma Técnica de Calidad para la Gestión Pública NTCGP 1000 en sus versiones 2004 y 2009, así como en los Estándares Internacionales ISO 9001 en sus versiones 2002, 2008 y 2015.
  • Sistemas de Desarrollo Administrativo (SISTEDA) o Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), con base en las Metodologías y Herramientas expedidas por el Gobierno Nacional a través del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP, en sus versiones 2012, 2015 y 2017.
  • Sistemas de Control Interno (SCI), con base en el Modelo Estándar de Control Interno para Entidades del Sector Público Colombiano MECI 1000 en sus versiones 2005, 2014 y 2017.
  • Sistemas de Gestión Ambiental (SGA), con base en las disposiciones del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible MADS y del Estándar Internacional ISO 14001, en sus versiones 2004 y 2015.
  • Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), con base en las disposiciones del Ministerio del Trabajo y la Seguridad Social MTSS, así como en los Estándares Internacionales OHSAS 18001:2007.
  • Sistemas de Gestión de Desarrollo del Talento Humano (SG-DTH), con base en las Metodologías y Herramientas expedidas por el Gobierno Nacional a través del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP desde el 2004 y hasta la Actualidad.
  • Sistemas de Gestión de Servicio al Ciudadano (SG-SC), con base en las Metodologías y Herramientas expedidas por el Gobierno Nacional a través del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP y el Departamento Nacional de Planeación DNP desde el 2009 y hasta la Actualidad; en particular en lo relacionado con el Sistema Nacional de Servicio al Ciudadano (SNSC) y el Programa Nacional de Servicio al Ciudadano (PNSC) liderados por el DNP.
  • Sistemas de Gestión de Administración de Riesgos (SG-AR), con base en las Metodologías y Herramientas expedidas por el Gobierno Nacional a través del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP, así como del Estándar Internacional ISO 31000:2011, desde el 2000 y hasta la Actualidad.
  • Sistemas de Gestión de Direccionamiento Estratégico y Planeación (SG-DEP), con base en las Metodologías y Herramientas expedidas por el Gobierno Nacional a través del Departamento Nacional de Planeación DNP desde el año 1993 y hasta la Actualidad.
  • Sistema Nacional de Archivos, con base en las Metodologías y Herramientas expedidas por el Gobierno Nacional a través del Archivo General de la Nación AGN, desde el 2000 y hasta la Actualidad.
  • Sistema de Gestión Documental, con base en las Metodologías y Herramientas expedidas por el Gobierno Nacional a través del Archivo General de la Nación AGN, desde el 2000 y hasta la Actualidad.
  • Sistemas de Gestión de Auditorías Internas y Evaluación de Gestión para Entidades Públicas del Estado Colombiano 2013.

Consultor del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRD) y el Banco Mundial (WORLD BANK).

HABILIDAD en el Diagnóstico, Diseño, Documentación, Implementación, Evaluación, Monitoreo, Seguimiento, Mantenimiento y Mejora de Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad, Desarrollo Administrativo y Control Interno y Fiscal para Entidades Públicas, en aras de garantizar su sostenibilidad.

 

EXPERTO en el diseño de cursos, seminarios y talleres relacionados con Procesos de Capacitación, Formación y Entrenamiento en:

  • Sistemas de Control Interno MECI 1000:2005, MECI 2014 y MECI 2017;
  • Sistemas de Gestión de la Calidad NTCGP 1000:2004 y NTCGP 1000:2009;
  • Sistemas de Desarrollo Administrativo SISTEDA 2005 y SISTEDA 2012 o Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG 2012 (Versión 1) y MIPG 2017 (Versión 2);
  • Sistemas Integrados de Gestión HSEQ (OHSAS 18001:2007 hoy ISO 45000:2015, ISO 14001:2004 hoy ISO 14001:2015 e ISO 9001:2008 hoy ISO 9001:2015);
  • Sistemas de Evaluación y Monitoreo con base en Indicadores de Eficiencia, Eficacia y Efectividad.
  • Auditorías Internas Integradas (ISO 19011:2012);
  • Planeación Estratégica y Balanced Scorecard;
    Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano;
  • Administración y Gestión de Riesgos de Gestión y de Corrupción (ISO 31000:2009);
  • Rendición de Cuentas;
  • Autocontrol, Autoevaluación y Autogestión; Coaching Organizacional, Corporativo o Directivo, Coaching de Equipos o Ejecutivo y Coaching Personal, Ontológico o de Vida; y
  • Desarrollo de Competencias en Equipos Directivos y Ejecutivos de Alto Desempeño.
  • Transición ISO 9001:2015.
  • Transición ISO 14001:2015.
  • Transición ISO 45000:2015.

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